于莉想独霸餐厅的举动,提醒了李爱华。改革开放初期,团队里面的人很难谈职业素养。现在根本没有真正的职业经理人,更别谈什么对企业的忠诚度。
这一段时期,见钱眼开、见利忘义的人比比皆是。
为了进一步稳定自己的管理团队,他加快了劳动服务公司下辖的火腿肠厂和贸易公司的股权改革。
当初刚刚承包劳动服务公司时,许大茂就询问过关于股权的问题。
李爱华早就想做一些变动,让自己好不容易培养出来的管理团队更加稳定。
正好现在火腿肠厂想增加一条生产线,所以,借这个时机,他向娄晓娥提出,想给三位高管少许的股权。
新加的生产线,现在立项,明天六月份上马,八月份正式投产。
正好赶上中秋节和国庆节双节临近,对产品的销售拉动是有积极意义的。
杨厂长看到三年来,这个火腿肠厂从无到有,现在在全国市场上打响了品牌,赢得了口碑,建立了完善的销售网络。所以,对这个项目大力支持,轧钢厂还按照初创时的比例,参加扩股。
李爱华原先在火腿肠厂的投资占比是百分之八点几,这次他想变成百分之十。
娄晓娥倒是十分开通,她笑着道:“轧钢厂占比三分之一,相当于33.3%。你再占比10%,一共是43.3%,我只要占比超过51%即可。余下的股权就是你的操作空间,给我一份详细报告就行了。”
李爱华算了个细账,他准备给三个人股权。一是南方市场的销售经理小林,二是销售副厂长许大茂,三是生产副厂长易中海。
总的操作空间约为百分之六左右,他现在不想给满,若是后面还有更加优秀的管理人才涌出来,那还得留一些操作空间。
所以,准备给他们三人,每人1.5%的股权。
现在,火腿肠厂的利润丰厚,所以就是这1.5%的股权也能让他们享受到工厂发展的红利。
为了平衡劳动服务公司内部管理干部之间的关系,他又和杨厂长协商,给贸易公司也来一次小小的股权改革。
杨厂长非常爽快地答应下来,本来这家公司就是从无到有,是李爱华带着大家白手起家,一点点成长起来的。
厂里几乎没在这上面花费任何的资源和金钱,但上交给厂里的利润是非常可观的。所以,给这些创始人一些奖励也是应该的。
杨厂长迅速带着厂里领导班子集中中讨论,通过了这一项提议。并且由厂里委托专人拟定了股权改革的方案,决定给予李爱华5%股权。另外劳动服务公司的副总经理林祖发、总经理助理刘岚和贸易公司经理刘光福三个各1%的股权。
为了堵住各方的非议,这些股权奖励,他们必须个人出资买下来。
这是劳动服务公司下辖最赚钱的两个实体,
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